Change Management

Ob der Change-Prozess mit 4 Phasen gemäss Levin oder mit 7 Phasen gemäss Kotter durchlaufen werden muss ist nicht matchentscheidend. Das Unternehmen, dass mit einer Veränderungssituation konfrontiert ist wird sich in diversen Bereichen schnell und nachhaltig aus der «Komfort-Zone» bewegen müssen. Wir unterstützen und führen sie durch diese schwierigen, aber notwendigen Phasen und begleiten sämtliche Prozesse bis zu einem nachhaltigen Erfolg.

Steht Ihr Unternehmen vor einem aussergewöhnlichen Schritt, etwa einer Sanierung, einer Verlagerung/Schliessung von Betriebsstätten, einer Restrukturierung, einem Turnaround oder einem Personalabbau im grösseren Stil?

Erfolgreiche Projekte haben immer wieder gezeigt: In solchen strategisch entscheidenden Situationen sind Sozial- & Führungskompetenz, Management- und Expertenwissen sowie langjährige Praxiserfahrung unersetzbar. Wir unterstützen sie von der wichtigen Analysenphase bis zur operativen Umsetzung, so dass das Change-Management in Ihrem Unternehmen reibungslos über die Bühne geht und den geringsten Kollateralschaden verursacht.


Neuerstellung oder Verbesserung von Prozessen und Abläufen in den Bereichen:

  • General Management
  • Sales & Marketing
  • Operations & After Sales Support
  • Standortwahl, Aufbau/Ausbau/Verlagerung von Produktionswerken im/ins Ausland (Indien, China, Japan, USA)
  • Beurteilung und Optimierung der vorhandenen Distributionskanäle, Performance der Tochtergesellschaften, Vertretungen und Distributoren
  • Sinkende Profitabilität
  • Abnahme der Kundenzufriedenheit
  • Innovationsstau
  • Kooperationen & Partnerschaften

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